講座時間：

3月19日（星期四）20:00-21:30

講座形式：

在線直播形式，微信群互動問答

講座主辦：

深圳市弘博創新管理咨詢有限公司

講座內容：

我們已經敏捷了，或正在敏捷中，但我們還是：

1. 交付延期，無法按照預定計劃完成迭代內容；

2. 需求不明確，迭代中需求來回的修改（計劃趕不上變化）；

3. 時間短，需求多，加班也完不成。

你有遇到過上述的場景嗎？

如果有的話，恭喜你，你并不孤獨。

很多敏捷團隊依然和上述場景是一致的，這就是在假敏捷！

在這次分享中，Bob將針對敏捷當中如何進行需求管理這個問題，進行層層深入的分析，并提供一些可能的實踐方法。

分享的大綱如下：

1. 敏捷的基本概念；

2. 敏捷中需求管理的誤區；

3. 正確的需求梳理方式；

4. Q&A。

主講嘉賓：

姜老師（Bob）

●  敏捷一千零一夜Agile1001的聯合發起人；

●  中國北方唯一位CST（Certified Scrum Trainer）；

●  國內知名電商資深敏捷教練、金.牌講師；

●  敏捷變革中心聯合創始人；

●  Certified LeSS Practitioner，《Scrum精髓》譯者；

●  中國唯一一位獲CST認證培訓師及LeSS-Friendly ；
●  Scrum Trainer雙重認證講師；

●  15年以上的軟件開發和項目管理經驗，多年不同行業的敏捷轉型培訓與輔導的經驗（傳統通訊行業、電商行業、保險行業、銀行等）；

●  中國敏捷社區的守望者，從2011年起組織參與了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中國、MSUP等大會。