緣分（201711）

2017年工作總結，填寫今年西門子軟件商的項目經理能力調查表有一欄“是否具備PMP認證”，發現我不僅沒有而且還不怎么了解。

11月底經過朋友推薦，結緣于武漢弘博創新學習PMP。

報名（201712）

要具備PMP認證，就要先通過考試。要通過考試就要先報名參加考試。

英文報名：修改。

英文表格內容的填寫，在胡老師的3次細心審核修改確認下。英文網站一次報名通過。（因為PMP的項目管理思想和我實際做的IT項目管理思想有些不一樣，所以修改了3次。）

中文報名：等待。

英文報名通過后，中文報名等待一周多時間才開放，正常報名完成。

計劃與學習（201801~03）

報名完成，就要好好學習了。凡事“預則立不預則廢”。學習首先要有目標和計劃。我馬上立了計劃（簡單粗暴）、目標（5A），我當時只想著先保證7天的課必須到現場。

結果張老師耐心給我回復了郵件：

看到老師的回復，在原計劃基礎上進行量化和細化，達到可追蹤和調整，先細化近兩周的每天學習計劃（計劃由20行細化為39行）。

由于個人工作性質長期出差的原因，每次都要提前一月把計劃排出來，學習的前一天晚上必須回到武漢，考試提前一天到武漢調整一下。

后面隨著考試的臨近和學習進度的變化，計劃微調很頻繁。但上課節點的計劃優先要保障。要保障上課時間的高效率高效果，就要完成好預習和復習。

課堂學習：每次帶著問題上課，跟著王老師把知識點學習一遍，這個過程比自己看書兩遍效果還要好。再加上課前預習看書一遍，課后復習看書一遍，結合APP章節練習。相當于看紅皮書5遍。后期只用查漏補缺時再查書了。

模擬題：考試前7周開始計劃做模擬題，每天50題，做題一小時，核對理解再用一小時。

練習：張老師帶領大家每天晚上8點微信群打卡做模擬題（考試前三周），這個效果很好，大家共同學習成長。由于個人加班原因，長期不能夠準點參與，但不管下班多晚，都必須要把當天的題目做完并理解。

真題：考試前三周的模擬題練習計劃也發生變化（這個時候所有學習課程已經完成），優先把PMP前兩次的真題全部做通，4個選項都明白什么意思（PMP考試發現有些原題）。

模擬考：模擬考一定要認真對待，相當于給自己多一次PMP考試的機會。模擬考按照每50題涂一次答案。結果下午核對答案，發現有一題是涂錯了，丟分可惜。

沖刺：考試前一周很關鍵，計劃再次發現變化。結合之前模擬題錯誤率高的章節，我個人復習重點是風險和質量章節，重點理解和看錯題，再復習老師總結的考試要點。

考試：考試前一天查看考場，考試當天吃好早餐提前到達考場，吃了弘博創新的考神巧克力，自信參加考試?？荚嚢凑沼媱澝孔?0題，涂答題卡50題，基本按照50分鐘左右完成。第一個50題做完緊張感基本消失；第二個50題做完才完全進入狀態；200題全部做完，離考試結束還有25分鐘，重點檢查了下答案有沒有漏涂或涂錯；特別注意，相信自己，不要輕易去修改答案。

完美（201804）

4月16號早上醒來，看到手機的郵件C，驚喜通過。

立馬電腦查看，5A完美拿證?；仡?個月來，PMP學習不僅拿到了證書，也學習到了項目管理方法?，F在已部分應用到實際IT項目工作中（重點體現在風險管理和干系人管理）。

生活中的大小事情也是一個個項目，理論指導實踐，實踐總結理論，持續學習。